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天津大學(xué)論壇

標(biāo)題: 富士康為何有第七跳難道是自殺成癮 [打印本頁]

作者: 的法大賽 時(shí)間: 2010-4-29 22:45
標(biāo)題: 富士康為何有第七跳難道是自殺成癮
文/谷海潔

再次看到“富士康員工跳樓”的新聞，算起來是2010年的第七跳，幸而這次是未遂事件。在跳樓前的短信中，員工要求富士康給25萬元的補(bǔ)償，否則就要造成年內(nèi)第7跳事件。可以想見，如果萬一沒有及時(shí)找到該名員工，真造成惡性事件，媒體一定會再次鋪天蓋地地拷問富士康。
在2010年連續(xù)發(fā)生的6起自殺性事件中，無論蘋果手機(jī)失竊問題，個(gè)人感情問題還是其他，媒體的報(bào)道一邊倒的傾向于追查富士康在事件中責(zé)任，同情自殺的員工。這種簡單的一邊倒式的處理方式，失去了媒體人清醒、中立的立場，也失去了對事件原因的深入思索，更失去了媒體挖掘真相、警示后人、避免類似事件再次發(fā)生的作用。也許是因?yàn)榕u富士康是最容易的選擇，也容易引起讀者的共鳴。
不可否認(rèn)，凡是采取自殺這種極端方式的人，必然面臨巨大的心理壓力，但是是否所有面臨心理壓力的人都應(yīng)該采取這種方式呢？人生在世，誰沒有遇到到困難和絕望？年輕時(shí)，很多人多少都產(chǎn)生過輕生的念頭，或者學(xué)業(yè)壓力，或者感情危機(jī)，或者工作不順，不禁想死了算了一了百了。對遭遇困難的個(gè)人，都會覺得面臨絕境，但如果熬過去或跳出自己的小世界，會發(fā)現(xiàn)自己的遭遇和別人并無區(qū)別，只要熬過去，就可以海闊天空。
按照西方國家的統(tǒng)計(jì)，城市中有 5-10%的人患有抑郁癥。這些人日常謹(jǐn)慎、壓抑，心理脆弱，面臨壓力時(shí)容易采取極端的方式處理問題——?dú)鐒e人或毀滅自己。如果在報(bào)道中一味指責(zé)富士康，而不是疏導(dǎo)和解決問題，相信這些公司內(nèi)的其他抑郁癥的患者可能會得到一個(gè)錯(cuò)誤的“榜樣”——個(gè)人是值得同情的，錯(cuò)的是社會。在中國一向有“死者為大”的傳統(tǒng)文化，常有“以死相諫”或“以死明志”人。當(dāng)以極端的方式處理生命時(shí)，死者往往得到最大的同情。所以，本來心理有問題的人，也許沒有勇氣死亡，可是這樣鋪天蓋地地報(bào)道給大家很多值得“同情”的例子，最后的目標(biāo)是解決問題還是造成新的問題呢？
這第七跳正驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
當(dāng)妻子堅(jiān)決要求與自己離婚時(shí)，這位先生的選擇是跳樓并且要求公司賠償。這正是從前面的跳樓事件中得到的“經(jīng)驗(yàn)”啊。

在對事件的報(bào)道中，媒體完全可以深入挖掘?yàn)楹文贻p人如此輕視生命，因何產(chǎn)生輕生的念頭，如何正確的處理和解決面臨的問題，公司應(yīng)該怎樣幫助員工解決和疏導(dǎo)心理問題，如何幫助年輕人成為堅(jiān)韌勇敢百折不撓的成熟的人，特別是可以大面積的采訪了解其他青年人面臨的問題，是否也存在輕生的念頭，或者可以采訪成功者，相信每個(gè)人都曾面對過絕境，并在絕境中重生走向成功。
即時(shí)針對富士康，也應(yīng)該建議或要求富士康采取更多的措施避免類似事件的再次發(fā)生。或者建立心理咨詢室、或者工會多組織交流活動、或者建立類似于生活小組這樣的機(jī)構(gòu)，或者在員工培訓(xùn)中加入心理培訓(xùn)挫折教育等，使員工心理不再孤獨(dú)有依托。。。而不僅僅采取最簡單的方式——批評。
希望媒體和年輕人一起成熟起來。

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