用激情追逐夢(mèng)想——《湖南日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪萬(wàn)學(xué)教育集團(tuán)總裁張銳（一）

理工小子

用激情追逐夢(mèng)想——《湖南日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪萬(wàn)學(xué)教育集團(tuán)總裁張銳（一）
中關(guān)村是富有激情與夢(mèng)想的地方。在海淀創(chuàng)意大廈萬(wàn)學(xué)教育集團(tuán)總部采訪張銳，更能近距離體味出這種激情與夢(mèng)想帶來(lái)的奇跡。幾年時(shí)間，張銳與他的管理團(tuán)隊(duì)將萬(wàn)學(xué)海文做到了全國(guó)考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的頭把交椅，并靠著打造全國(guó)非學(xué)歷培訓(xùn)教育航母的夢(mèng)想，引來(lái)了國(guó)內(nèi)外眾多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的加盟，形成了讓其他同行難以望其項(xiàng)背的“萬(wàn)學(xué)現(xiàn)象”。
萬(wàn)學(xué)的發(fā)展稱(chēng)得上是一種奇跡。作為人民大學(xué)研究生會(huì)主席，張銳思維活躍、社交廣泛，還在攻讀管理學(xué)博士時(shí)就發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，投身當(dāng)時(shí)在海淀區(qū)有著一定名望的海文輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其身份從管理咨詢(xún)師到校長(zhǎng)助理，再到公司副總、簡(jiǎn)直CEO，短時(shí)間內(nèi)完成了從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者的漂亮轉(zhuǎn)身。在談到這段難以忘懷的經(jīng)歷時(shí)，張銳臉上不加掩飾的流露出一種自豪。
2006年7月，從人民大學(xué)管理學(xué)博士畢業(yè)的張銳，認(rèn)定國(guó)內(nèi)教育行業(yè)是一片亟待開(kāi)發(fā)的沃土。盡管?chē)?guó)內(nèi)考研培訓(xùn)行業(yè)已走過(guò)了近20年發(fā)展過(guò)程，市場(chǎng)前景廣闊，但由于絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)的開(kāi)發(fā)能力低下，且行業(yè)魚(yú)龍混雜，其潛力遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘出來(lái)。用他的話說(shuō)，那個(gè)時(shí)候的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充其量是把老師介紹給考生的中介機(jī)構(gòu)，其間不創(chuàng)造任何價(jià)值，每年上100萬(wàn)考生的深層次需求被忽視和壓抑著。畢業(yè)后的第二個(gè)月，張銳就同幾位志同道合者樹(shù)立起萬(wàn)學(xué)教育集團(tuán)的旗號(hào)，并成功將已初具規(guī)模的海文歸入旗下，成為萬(wàn)學(xué)第一個(gè)全資子品牌。
兩年時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)學(xué)靠著獨(dú)特而成熟的運(yùn)作模式和前瞻性的教育理念，整合了全國(guó)數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在23個(gè)省份成立了直營(yíng)公司，并引來(lái)了紅杉、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)外著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的加入。
在張銳富有激情的詮釋中，縈繞在記者心頭的種種謎團(tuán)得到了逐一的解答。“教育品牌形成速度的關(guān)鍵在于與對(duì)手形成的差異，”張銳說(shuō)，這是我們公開(kāi)的秘密，是一種對(duì)手無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。言語(yǔ)間，這位年輕的創(chuàng)業(yè)者臉上自然流露出一種自信。坐在一旁負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的梁偉偉找到了插話的機(jī)會(huì)，他用電腦向記者演示了萬(wàn)學(xué)海文的全套培訓(xùn)產(chǎn)品。“針對(duì)每個(gè)考研的不同情況，設(shè)計(jì)出不同的培訓(xùn)方案，這就是萬(wàn)學(xué)海文的秘密，”張銳接過(guò)話題介紹